RuiBK
Power Member
Por exemplo, a Activision vai realocar o estúdio Toys for Bob, que estava a fazer os Crash Bandicoot, para fazer mais COD.
Esses nem é para fazer mais COD,é para apoiar os presentes estúdios maiores(Infinity Ward,Treyarch e Sledgehammer). Mais umas vítimas depois da Beenox,High Moon e Vicarious Games. Talvez a Raven venha a ter a oportunidade de fazer um COD que eram suposto,mas ao presente ritmo são outro estúdio de apoio.
Gostava de saber onde vão buscar tantos devs mas ok.
Dependendo do país e zona que vão contratar,não é uma tarefa impossível. Isso e € também é uma variável importante.
Excelentes resultados da Nintendo. A este ritmo, a Switch é bem capaz de se tornar a 2a ou 3a consola mais vendida de sempre.
O problema das tuas contas é que a Switch compete com a PS2 e Wii,mas também está no mercado das portáteis e a competir com os 150 milhões da Nintendo DS. Comparar a Switch com os best sellers de ambos os segmentos é mais complicado.
É interessante ver como a postura das companhias muda consoante a posição em que se encontram no mercado. A Microsoft recusou multijogador entre a Xbox 360 e a PlayStation 3, quando gozava de uma fatia de mercado interessante, e ainda na geração da Xbox One e PlayStation 4 tem, ou teve, políticas de crossplay que impediram o Final Fantasy XIV de ir para a Xbox. A Sony embora estivesse aberta a crossplay no passado, mudou de opinião quando se tornou o maior platform holder.
Um artigo interessante sobre a mudança de posição da Microsoft nesse assunto.
Vi a analogia aos restaurantes mas acho que a mesma esta incompleta. Não se trata de duas pessoas comprarem comida num restaurante e depois irem comer juntas, trata-se de clientes de um restaurante irem comprar bebidas e aperitivos a um restaurante concorrente para depois comer no primeiro estabelecimento. Tim Sweeny - "If somebody were primarily playing on PlayStation, but paying on iPhone then this might trigger compensation." e só há lugar a compensação se a perda for superior a X. A Epic não teve problemas em aceitar o acordo portanto não devem haver assim tantas transferências nesse âmbito. Por outro lado, jogos mais pequenos ficam isentos deste problema uma vez que isto so afectava jogos que atingiam um certo limiar de lucro no primeiro ano.
Saiu entretanto mais uma noticia interessante por causa do processo da EPIC contra a Apple. O de que a Xbox nunca tinha feito lucro em vendas de hardware, o que não é surpreendente no inicio de uma geração mas parece estranho que se mantenha ao longo de 3 gerações. Também mostra que a Xbox difere da SIE e da Nintendo, uma vez que a Xbox parece estar bastante mais dependente de financiamento da empresa mãe do que as outras em que os segmentos de gaming têm de suportar o próprio peso. Irrelevante para o consumidor, mas interessante de saber de qualquer maneira. Parece também que um jornalista da The Verge veio dizer o que muitos já esperavam e que o Game Pass ainda não gera lucro, o que não é de admirar visto que os contractos com third parties para meter jogos no serviço e os investimentos em aquisições de estudios para criar jogos para o mesmo devem ser bastante dispendiosos.
Estás a esquecer-te do buraco da PS3,em que a casa mãe carregou a divisão às costas a geração toda. Isso até foi a razão para os rumores de que se a PS4 tivesse sido outra PS3 a Sony saia do negócio das consolas,por já não ter vida para subsidiar uma divisão daquela maneira. E ainda dentro de um efeito desse "favor" que a casa mãe fez,uma resposta a isso é vermos a Sony a fazer cross-gens em quantidades substanciais no início desta gen. É preciso maximizar o sucesso da PS4 o tanto quanto possível.
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