IBM entrega divisão de IC à GlobalFoundries, Acções desabam.

[JPgod]

IBM Corp (IBM.N) said it would hive off its loss-making semiconductor unit to contract-chipmaker Globalfoundries Inc to focus on cloud computing and big data analytics.

IBM will pay Globalfoundries $1.5 billion in cash over the next three years to take the chip operations off its hands, the companies said in a statement on Monday.

IBM took a related pre-tax charge of $4.7 billion in its third quarter. It also reported a 4 percent drop in revenue on Monday, hurt by weak sales in its software and services businesses.

IBM's shares fell 8 percent to $167 in premarket trading.

"They need to narrow their focus, get their A-game on, and any distractions from a core business perspective, such as this deal, need to be put in the rear-view mirror," FBR Capital Markets analyst Daniel Ives told Reuters.

International Business Machines Corp IBM.N reported a marked slowdown in business in September and abandoned its 2015 operating earnings target on Monday, as weak client spending and a slumping software sector weighed down quarterly revenue.

IBM shares fell nearly 7 percent to a three-year low, a blow for legendary investor Warren Buffett whose Berkshire Hathaway Inc BRKa.N is its top shareholder. The decline shaved more than $13 billion off of IBM's market cap, which stood at $182 billion at the stock market close on Friday.

“We are disappointed in our performance," said Ginni Rometty, IBM chairman, president and chief executive officer. "We saw a marked slowdown in September in client buying behavior, and our results also point to the unprecedented pace of change in our industry."

E continua a IBM a vender as "joias da coroa"! Depois de livrar-se de divisão de HD's, de PC's, servidores,, etc agora torna-se um empresa fabless ao despachar a divisão de semicondutores para a GF e até vai pagar para se vê livre do fardo!!!

Qualquer dia vai a falência, uma das maiores empresas do mundo de IT.

 

[brruno]

kingdoms rise and fall ...

 

[igorcoelho]

...sem comentários...

 

[Nemesis11]

Eu li a noticia e pensei. "Devem ter encontrado Ebola dentro da fábrica da IBM".

Anda tudo a fugir à produção de chips. O investimento inicial é enorme e não vale a pena nem para muitos dos maiores fabricantes.

 

[Crusher]

A ver se eles (IBM) não se tornam numa empresa de patent trolls.

 

[Nemesis11]

A ver se eles (IBM) não se tornam numa empresa de patent trolls.

Já são, até certo ponto. A IBM é a empresa com mais patentes nos Estados Unidos.
Só que normalmente não chegam a ir para tribunal. O "peso" da IBM faz com que cheguem a acordo antes disso.

 

[miguelbazil]

Produzir chips já não é tão lucrativo para todos como foi. E se pensarmos bem, cloud computing e big data analysis tem mais margem certamente. Vão acabar a focar a produção num punhado de empresas, e tudo o resto a correr sobre elas por ser mais lucrativo.

... Isto é, até o punhado ser pequeno o suficiente para se gerar um monopólio.

 

[Gaugamela]

A IBM de companhia de tecnologia começa a ter muito pouco. Mais ano menos ano e passam a ser uma de consultoria... :/
E a GlobalFoundries juro que não percebo mas deve ter alguém com voz de mel para fazer a IBM pagar-lhes 1,5 biliões para aceitar o negócio de foundries desta. Grande balão de oxigénio!

 

[^ricardo^]

A IBM de companhia de tecnologia começa a ter muito pouco. Mais ano menos ano e passam a ser uma de consultoria... :/
E a GlobalFoundries juro que não percebo mas deve ter alguém com voz de mel para fazer a IBM pagar-lhes 1,5 biliões para aceitar o negócio de foundries desta. Grande balão de oxigénio!

Talvez.
Mas a IBM continua a ter soluções para certos nichos de mercado como nenhuma outra empresa tem actualmente.

Uma vez contaram-me (esta historia é recente) que uma empresa que precisava de comprar hardware para montar uma base de dados de finanças com grande volume contactou a Oracle e a IBM.

Falaram primeiro com a IBM.
A IBM apresentou-lhes um cubo com hardware e software especializado que podia passar por um Desktop tradicional.
Preço: a volta de 1 milhão de euros (já nao sei ao certo do que me falaram).

Falaram de seguida com a Oracle (empresa praticamente conhecida por dominar nas bases de dados) e pediram uma solução com a mesma performance da caixa da IBM.
A malta da Oracle nem queria acreditar no que o cliente estava a pedir.
Parace que para terem a mesma perforamance que a IBM precisavam de uma sala cheia de servidores e custava MUITO mais (tanto em manutençao como valor inicial de compra) que a proposta da IBM.
Para alem de precisarem de uma sala inteira em vez de um canto debaixo da secretaria...lol

 

[V3ctor]

Há uns anos li um artigo que a IBM pretendia ser um "think tank" e não uma empresa de HW.
Apenas de desenvolvimento e pesquisa de produtos...
Que era esse o "roadmap" deles

 

[miguelbazil]

Talvez.
Mas a IBM continua a ter soluções para certos nichos de mercado como nenhuma outra empresa tem actualmente.

Eu acho que esta é a questão. O nicho pode já não ser lucrativo que chegue. E depois, como o V3ctor disse, talvez seja também algo associado à ideologia da própria empresa, até é bem possível que seja uma mistura dos 2.

 

[Gaugamela]

Pois, o problema é que a IBM sacrificou aquilo que a tornava na IBM.
E eventualmente pode dar-se mal e chegar ao ponto em que as pessoas deixem de ver valor nos produtos deles e depois vem por aí abaixo pois não terá negócios sólidos mas com mais baixa rentabilidade onde se suportar.

Por exemplo a arquitectura Power anda pelas ruas da amargura e apesar de terem aberto a arquitectura e tentado seguir o caminho da ARM ninguém lhes deu ouvidos. Arriscam-se a perder relevância e isso é perigoso a longo prazo.

 

[chauffage]

A IBM de companhia de tecnologia começa a ter muito pouco. Mais ano menos ano e passam a ser uma de consultoria... :/
E a GlobalFoundries juro que não percebo mas deve ter alguém com voz de mel para fazer a IBM pagar-lhes 1,5 biliões para aceitar o negócio de foundries desta. Grande balão de oxigénio!

Isso reflecte os custos que isso acarreta - para alguém pagar 1.5 mil milhões para aceitar algo, é porque no fim do dia deve de lhes compensar, em vez de continuar a sustentar uma besta dessas.

 

[Nemesis11]

Por exemplo a arquitectura Power anda pelas ruas da amargura e apesar de terem aberto a arquitectura e tentado seguir o caminho da ARM ninguém lhes deu ouvidos. Arriscam-se a perder relevância e isso é perigoso a longo prazo.

A Google está a usar internamente o Power8 e a Tyan tem um servidor completo Power8 por menos de 3000$ (uma versão um pouco cortada...)

Board da Google:

Board da Tyan:

 

[Dark Kaeser]

GF Sells Ex-IBM Fab to ON Semi

GlobalFoundries will sell its 300-mm Fab 10 in East Fishkill, New York, to ON Semiconductor for $430 million. The deal is the second and largest of three sales, restructuring the foundry to pursue profits as a provider of specialty processes.
....
For ON, the deal marks a low-cost route to its first 300-mm fab as well as access to GF’s 45-nm and 65-nm processes to compete with ON’s analog rivals. ON expects to use the fab to make its mid- and high-voltage power MOSFETs, trench IGBTs, analog, and bipolar CMOS/DMOS (BCD) components for a variety of automotive, data center, and industrial markets.

https://www.eetimes.com/document.asp?doc_id=1334595


Era uma das pedras no sapato da ATIC, mesmo que não pretendam desfazer-se da GF, uma vez que é uma das poucas unidades com o estatuto para fabrico de IC para fornecimento militar, e que a própria GF manteve com funcionamento independente do resto da GF.

 

[miguelbazil]

Se estava a dar prejuízo, ou não tinha uso, é uma boa venda. Há que recuperar investimento.

 

[Dark Kaeser]

Como é que vou explicar isto, não é bem não dar uso ou dar prejuízo, é que a IBM também era a escolha para a produção para 3os, especialmente em processos mais avançados e em processos específicos para produtos que não os tradicionais CPU/GPU.

Há tempos a DARPA agência do Departamento de Defesa, tinha avançado com um programa de pesquisa para "processador heterogéneo" que pudesse reutilizar IP comercial de 3os, CHIPS, mas...

https://www.darpa.mil/attachments/CHIPSoverview Sept212016ProposerDay.pdf
https://www.darpa.mil/news-events/2017-08-25

(não ligar às minhas GIMP skills) quando é para fabrico, o GF que ali está era IBM, nem a Intel lá está.

De resto o que não falta é foundries, desde os chamados IDM, que desenham e produzem os seus chips, para além das óbvias Intel e Samsung, como a ST Micro, TI, Infineon, Bosch, a própria ON para além das chamadas pure play foundry, que apenas fabricam, como a TSMC, UMC, GF, SMIC, X-fab e por aí fora
https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_semiconductor_fabrication_plants

 

[Dark Kaeser]

Uns exemplos de que nem sempre o "latest process node" é bom:

Meeting Automotive IC Design Challenges for Safety using On-Chip Sensors

Chips inside of cars can use bleeding edge 7nm silicon from Samsung or TSMC, all the way up to mature 180nm nodes. The smaller the node, the greater the impact of process variation has on the reliability. If you knew which process corner each block was operating under, then you could take design steps to control the frequency and voltage levels in order to stay within your power spec for example.

Thermal effects continue to be important for automotive ICs:

• FinFET structures are less able to dissipate heat than planar CMOS
• Increased density is leading to increased thermal challenges
• Electrical OverStress (EOS)
• Electromigration (EM)
• Hot carrier aging
• Increased Negative Bias Temperature Instability (NBTI)
• Device leakage causes heat and heat causes more leakage (Thermal runaway)
• Leakage to increase when we move from one FinFET node to the next smaller node

https://www.semiwiki.com/forum/cont...ign-challenges-safety-using-chip-sensors.html



Texas Instruments Widens Its Lead As World's Top Analog IC Supplier

TI’s 2018 analog revenue accounted for 78% of its $13.9 billion in IC sales and 72% of its $14.9 billion total semiconductor revenue.

TI primarily targets industrial applications (36% of 2018 revenue), personal electronics (23% of 2018 revenue), and automotive applications (20% of revenue) with its analog products. All three are highly profitable and afford it the best opportunities for future growth, the company said. It is worth noting that industrial and automotive applications represented 56% of TI's revenue in 2018, up from 42% just five years ago.

Infineon continues to expand its presence in automotive (43% of 2018 sales) and power management (31% of 2018 sales) applications. Industrial power control (17%) and chip card and security (9%) rounded out its other major end-use applications.

ST’s analog sales jumped 26%—highest among the top 10 analog suppliers—to $3.2 billion (5% marketshare). Much of ST’s analog IC sales target motion control (motor driver ICs and high-voltage driver ICs), automation (intelligent power switches), and energy management (powerline communication ICs) applications.

http://www.icinsights.com/news/bull...ns-Its-Lead-As-Worlds-Top-Analog-IC-Supplier/

Sony Easily Maintains Its Number 1 Ranking in the Diverse O-S-D Market

http://www.icinsights.com/news/bull...s-Number-1-Ranking-In-The-Diverse-OSD-Market/


Top 10 Semiconductor Sales Leaders 2016-2019

https://anysilicon.com/top-10-semiconductor-sales-leaders-2016-2019/

 

[Dark Kaeser]

Mais um pedaço, desta vez a Avera, a tal unidade especializada da IBM

GlobalFoundries Selling ASIC Business to Marvell

GlobalFoundries agreed to sell its ASIC business to Marvell Semiconductor for up to $740 million in the final step in a three-phase restructuring that repositions GlobalFoundries from a leading-edge chip foundry to a provider of specialty processes.

Avera was part of IBM’s Microelectronics business prior to its acquisition by Globalfoundries in 2014. Avera boasts capabilities in analog, mixed-signal, and SoC design as well as an IP portfolio that includes high-speed SerDes, high-performance embedded memory, and advanced packaging.

https://www.eetimes.com/document.asp?doc_id=1334722

 

[miguelbazil]

Agora vamos a ver como fica depois da reestruturação. Estou curioso de ver como se ficam a aguentar financeiramente depois destas alterações. Muitas empresas grandes morrem porque não são capazes de mudar quando é preciso, e a IBM fez uma grande aposta nisto, daí que queira mesmo ver como fica isto daqui a um ano ou dois.